ESG na prática: construindo confiança com responsabilidade e propósito

Assumir um compromisso ESG verdadeiro é assumir um papel ativo na sociedade. Aqui na SIS, entendemos que isso não diz respeito apenas à nossa estrutura interna, mas também à forma como a gente se relaciona com clientes, parceiros e a comunidade. 

Responsabilidade ambiental, social e de governança precisa estar conectada com quem está ao nosso redor. É por isso que nossas decisões consideram o impacto que causamos, direta ou indiretamente. E isso tem feito toda a diferença na forma como construímos confiança ao longo do tempo. 

Governança que gera segurança para todos 

Estruturar uma governança sólida não é importante apenas para a nossa operação. Ela também gera segurança para quem se conecta com a gente. Clientes e parceiros sabem que trabalhamos com processos bem definidos, políticas claras, responsabilidade e transparência. 

Com isso, conseguimos tomar decisões mais ágeis, lidar com riscos de forma estruturada e garantir continuidade mesmo em cenários adversos. Essa previsibilidade e seriedade impactam diretamente a confiança de quem escolhe estar ao nosso lado. 

ESG que se conecta com o ecossistema 

Nossa jornada ESG não está restrita às fronteiras da empresa. Ela envolve fornecedores, parceiros estratégicos e clientes que compartilham dos mesmos princípios. 

Ao integrar critérios ESG às decisões do dia a dia, promovemos relações mais éticas e sustentáveis. Isso vai desde a escolha de parceiros com boas práticas ambientais até a condução de projetos que valorizem diversidade, inclusão e inovação responsável. 

A gente acredita que essa rede de colaboração é o que fortalece o impacto positivo. E muitos dos nossos clientes têm buscado exatamente isso: empresas comprometidas não apenas com resultado, mas com o caminho percorrido até ele. 

Reconhecimento e estrutura que apoiam decisões sustentáveis 

Temos evoluído bastante em estrutura. O GCN, por exemplo, garante que a nossa operação esteja mapeada e pronta para responder a qualquer imprevisto. Isso reduz riscos para todos os envolvidos — inclusive clientes que dependem da nossa continuidade para manter seus próprios processos. 

Também passamos por avaliações como a do SupplierAssurance, que analisa a maturidade ESG de fornecedores. Nossos resultados mostram que temos políticas ativas nos três pilares: ambiental, social e de governança. 

Mais recentemente, também fomos reconhecidos com o Selo Cultura Ética, concedido pelo Ouvidor Digital. Esse selo destaca o nosso compromisso com práticas éticas, transparentes e alinhadas às melhores práticas de compliance. Essa certificação reforça que nossas decisões são pautadas por integridade, respeito e responsabilidade, valores que guiam nosso dia a dia e fortalecem a confiança de quem caminha ao nosso lado. 

Esse tipo de avaliação não só valida nossas práticas como também tranquiliza os clientes que buscam parceiros confiáveis, preparados e alinhados com os padrões globais de sustentabilidade e ética. 

Enfrentando desafios com responsabilidade 

A gente sabe que não é fácil estruturar uma agenda ESG. Existem desafios como a mudança de cultura, os custos iniciais, a falta de padronização, a gestão de dados, a pressão dos stakeholders. Mas escolhemos enfrentar tudo isso com clareza, estrutura e comunicação. 

Temos investido em treinamentos, ajustado processos e reforçado o papel de cada liderança. ESG não é um projeto paralelo. Ele está sendo incorporado ao nosso jeito de fazer negócio, do planejamento até a operação. 

Parcerias mais fortes e sustentáveis 

Adotar práticas ESG tem nos deixado mais preparados para atender grandes empresas. Não só em termos operacionais, mas também por mostrarmos que atuamos com responsabilidade, respeito e consistência. 

Essa maturidade atrai parceiros com os mesmos valores. Empresas que buscam fornecedores que entreguem não apenas eficiência, mas também compromisso com ética, diversidade, meio ambiente e governança. 

Para quem está começando essa jornada 

Se tem um aprendizado que podemos dividir com outras empresas é: comece o quanto antes, mesmo que em passos pequenos. 

ESG não precisa estar 100% estruturado no início. O mais importante é ter clareza dos objetivos, envolver as pessoas certas, escutar os parceiros e começar a transformar a cultura interna. 

Os benefícios vão além da reputação. São relações mais sólidas, maior resiliência nos negócios, equipes mais engajadas e decisões com impacto positivo real. 

Aqui na SIS, seguimos evoluindo com consciência e coerência. E seguimos lado a lado de quem também acredita que responsabilidade e resultado caminham juntos. 

Acesse nosso Manifesto e veja como atuamos com ESG e Governança.